あなたの会社は画期的な製品を開発し、新たなマーケットを開拓しました。製品は大人気で利益率はとても高い状態です。

さて、これを見た他社はどうするでしょうか？

あなたの会社の製品を購入し、分解・分析し、同等な製品を売り出すかもしれません。

分解・分析からあなたの会社の製品の製法を把握した他社は、あなたの会社の製品より少し安い値段でマーケットにだすかもしれません。

他社は製品の研究開発コストがかからない分、利益を多少犠牲にしてシェアを奪いに来るかもしれません。

同等の製品で他社の方が値段が安いのであればユーザーがどちらに流れるかは火を見るより明らかです。

これを特許権の効力でやめさせようというのが特許を取得する一つの理由です。

他社の販売などを特許で止めることができれば、当分の間は利益率の高いビジネスをすることができます。

ここで、他社があなたの会社の製品を購入して、分解・分析をしても、同等の製品を作ることができないと確信できるのであれば、特許で保護する動機は強くないのかもしれません。この辺りは分析技術の発展や、分析の難易度についての予測に基づいて特許をあえて出願しないという選択をとることもあるかもしれません。これは企業戦略によって変わってくるものです。

もし会社内のみで戦略を立てることが不安である、セカンドオピニオンが欲しいという場合は外部の弁理士、弁護士等に相談するのもよい方法かもしれません。もちろん、弊事務所でも相談に乗ることが可能です。お気軽にご連絡ください。

新しく市場ができる状態の話をしましたが、すでに何社かの市場参入があり市場が育っている場合、大企業が参入するほど市場が大きくなっている場合においては、また別の戦略もありえます。その場合にはまた考えることが変わってきます。それはまた別の記事で書こうと思います。